标杆企业行--走进宁夏银报智能印刷科技有限公司

2019/3/18 14:07:43  浏览次数:152  
信息来源:宁夏企业家协会  作者:企业家协会

优秀的企业都是这样的不沉溺于过去的荣誉;不止步于眼前的精彩

3月14日下午,协会组织三十余位会员企业家走进宁夏银报智能印刷科技有限公司,参观了整套智能化、精益化、绿色印刷流程,并邀请企业高管就精益管理话题展开精彩的座谈。

参访会员与标杆企业高管合影

 标杆企业热情欢迎协会会员到访

 

标杆企业的参观亮点

环保方面:ISO14000环境认证、绿色印刷十环认证的企业,水、气、声全面净化,环保治理设施齐全、优良,也是宁夏第一家(目前唯一一家)采用最先进、最环保的免冲洗印刷的企业;

精益生产:宁夏印刷企业中最先启动精益生产改造的印刷企业,以四个“零”(零设备故障、零次品、零速度损失、零误期率)为目标,且在持续不断的改进中;

智能制造:少数启用ERP进行管理的印刷企业,也是最新确立信息流改造升级ERP的印刷企业,宁夏唯一拥有进口商务轮转的印刷企业,宁夏第一家拥有全线胶订联动线的印刷企业,宁夏第一家加装视频连线智能质量检测设备的企业,宁夏第一家全线自动化本册生产线的企业。

企业家兴趣盎然的参观生产线

参观结束后,企业家们在会议室展开了一场精彩的交流座谈。首先由宁夏银报智能印刷科技有限公司常务副总王忠才做了题为《精益管理——帮助企业创建竞争优势》的分享,接着现场的企业家纷纷提出自己对精益管理的理解并展开探讨。

   

标杆企业高管精彩分享

宁夏银报智能印刷科技有限公司 常务副总 王忠才

分享重点

.企业精益管理的初衷是消除各种浪费和无效劳动

浪费存在于很多层面,不光是能看到的实物、金钱、场地等物质的,还有时间、空间、流程、意识形态等;

.精益管理的诞生

先有的精益生产后有的精益思想,丰田是精益生产的诞生地,逐渐由实体生产环节向其他领域和层面蔓延;

.精益管理的涵盖内容

“定义价值、价值流动、价值拉动、尽善尽美”,尤其在今天几乎适用于所有各层面经营管理!

.企业管理观念为先

“观念决定着命运”,无论管理观念、产品运营观念、员工管理观念、企业未来发展观念上,观念都起着至关重要的作用;

.企业精益管理的模式---对内

1.五流合一:信息流、订单流、生产流、物流、资金流体系、流程为大,体系之外的运营管理都是不靠谱的

2.管理观念的更新体现在各个方面:

1)价值管理:快速、不停顿,打破原有限制,流动创造价值

2)服务理念:由上到下,由内到外,“员工满意,客户才能满意”!

六.企业精益管理的模式—对外

1.超市与小卖部的区别,肯德基、麦当劳与小餐馆的区别;

2.广不代就能赚钱,算好成本帐、时间帐、机遇帐;质量为本、技术为根、创新求存;

3.等质等价是最低需求,技术是硬道理,壁垒不会永远存在,不创新等于坐着等死;

4.专业的人做专业的事,合作共赢成本最低;

5.同行不是冤家,竞争带来进步,共同做大蛋糕最重要;

6.企业品牌和宣传的重要性;

7.“酒香也怕巷子深”,品牌的价值不光是宣传出来的,更是积累出来的;

8.智能化是未来发展要走的必由之路;

9.数据、信息、生产、供应链。。。。,智能无处不在

交流座谈的精彩瞬间

 

活动结束后,企业家们反馈此行受益良多,“王总的分享句句是干货,具有很大的参考价值”企业家说。

 

特别感谢

王忠才  宁夏银报智能印刷科技有限公司常务副总经理;拥有10年以上一线城市精益管理经验;曾参与了易丰智能管理系统的研发、流程设计、数据运算并获得5项发明专利;曾任必胜网精益生产及精益管理的邀约讲师。

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